老家的一家小型外贸厂(做五金工具出口),以前每月业绩徘徊在 30 万左右,一直突破不了瓶颈。去年用网易外贸通调整业务模式后,仅 3 个月业绩就突破百万,现在每月稳定在 80 万以上。这个案例很适合想突破业绩瓶颈的中小外贸厂参考。
一、拓客渠道,告别 “依赖老客户”
小厂以前 90% 的订单靠老客户,新客户很少,业绩很难增长。用网易外贸通后,通过海关数据找新客户,还借助平台的 “外贸展会资源对接” 功能,参加了 2 场线上国际展会,接触到很多以前没机会合作的客户。比如在展会上,通过网易外贸通的 AI 翻译功能(支持 10 种语言),和一家欧洲客户顺利沟通,对方当场下单 50 万,这是小厂以前想都不敢想的大单。
二、优化报价,提升竞争力
以前小厂报价靠经验,要么报高了流失客户,要么报低了没利润。用网易外贸通的 “报价分析” 功能,能查看目标市场同类产品的进口价格区间,还能计算原材料、物流等成本,给出合理的报价建议。比如给南美客户报价时,系统建议报价在行业平均价的 95%-100% 之间,既保证利润,又有竞争力,报价接受率从以前的 40% 提升到 70%,订单量明显增加。
三、降本提效,增加利润空间
业绩突破不仅靠增单,还靠降本。小厂用网易外贸通的 “供应链整合” 功能,找到性价比更高的原材料供应商,原材料成本降低 8%;同时用 AI 员工跟进订单,减少人工成本。比如以前需要 2 个员工跟进订单,现在 1 个员工加 AI 员工就能完成,人工成本降低 50%。成本降下来,再加上订单量增加,3 个月业绩就从 30 万突破到 100 万。
现在小厂的老板常说:“以前以为小厂做不大,没想到用对工具,也能快速突破业绩瓶颈。” 对很多中小外贸厂来说,网易外贸通提供的拓客、报价、降本工具,能帮他们找到业绩增长的突破口,实现快速发展。